Seminar: Mitarbeiterpotenziale erkennen und nutzen
Zielsetzung:

Unternehmen, die das Thema „Talentmanagement“ ernst nehmen, die „richtigen“ Mitarbeiter einstellen, trainieren und motivieren, erzielen 50 % Steigerung in Service, Qualität und Kundenzufriedenheit und Wachstumsraten von 60-300 % gegenüber dem Wettbewerb.

Die Teilnehmer lernen konkrete Verfahren kennen, wie sie

a) Persönlichkeitsbezogene Sollprofile erstellen

b) Verhaltenspräferenzen und Motive messen und

c) Entwicklungspotenziale erschließen können.

Strategien und Methoden:

Grundlage dieser Maßnahme bilden moderne und leistungsfähige Methoden und Expertensysteme. Im „Selbstversuch“ lernen die Teilnehmer verschiedene Entwicklungstools wie z.B. INSIGHTS MDI, ASSESS kennen und erproben in Eigenarbeit verschiedene Methoden zur Entwicklung von hochwertigen Arbeitsplatzanalysen bzw. Kompetenzmodellen.

Was Sie in diesem Seminar erreichen:

Sie erkennen, wie die Anforderungen an einen Stelleninhaber bezüglich seiner Persönlichkeit, seiner Motive und ggf. seiner Führungskompetenzen sauber definiert und erfasst werden. Über- und Unterforderung werden vermieden und das optimale Matching zwischen Arbeitsplatz/Position und Mensch hergestellt. Dies führt zu niedriger Fluktuation, höherer Produktivität und Job-Zufriedenheit.